創(chuàng)始人：谷歌非傳統(tǒng)公司

　　佩奇稱，十一年前他和創(chuàng)業(yè)伙伴布爾在創(chuàng)辦人的信中寫到：“Google不是傳統(tǒng)的公司，我們也無意于此。你們可以期待我們在看起來投機或奇怪的領域做些小賭注。”他說，他們總是努力做更多、更重要、更有意義的事。

　　佩吉說：“我們公司運營良好，但我們認為可以更清楚、更負責。因此我們創(chuàng)立了一家新公司Alphabet。什么是Alphabet?是由許多公司組成。最大的一家是Google。新Google經(jīng)過瘦身，其他公司離我們的網(wǎng)絡產(chǎn)品較遠，例如生命科學公司(研究血糖監(jiān)測隱形眼鏡)、Calico(研究長壽方法)。我們相信這么做能讓我們獨立經(jīng)營不太相關的事業(yè)。”

　　佩吉說，Alphabet的兩大特點是有堅強的領導和獨立性。“我們的模式是由一位能力強的執(zhí)行長來經(jīng)營事業(yè)，而謝爾蓋(布爾)和我則為他們服務，我們會嚴格控管資金分配。”

　　佩吉盛贊Google新執(zhí)行長披猜，稱“他總是說出我要說的話(有時說得更好)。我享受與他共事。”他說，披猜將專注于創(chuàng)新，最近Google推出Google Photos和Google Now，是了不起的進展。

　　新任谷歌掌門人

　　來自印度泰米爾納德邦的披猜，長期以來一直是佩奇的得力助手。被形容為說話輕聲細語的披猜成為谷歌掌舵人，攀上個人事業(yè)高峰。同時也使得令谷歌和微軟這兩間硅谷巨擘，同時由印度人領導。

　　受任職工程師的父親影響，披猜自小對科技深感興趣。長大后在印度理工學院取得學位，1993年考獲獎學金前往史丹福大學，父母當時花盡積蓄將他送往美國，讓他有深入接觸計算機和互聯(lián)網(wǎng)的機會。

　　披猜曾于應用物料公司和顧問公司麥肯錫任職，其后加入谷歌擔任產(chǎn)品經(jīng)理，負責toolbar項目，之后參與開發(fā)各種顧客產(chǎn)品，包括Android、Chrome、Gadgets和其他應用程序(app)等。

　　佩奇在重組聲明中盛贊披猜對公司的貢獻，并慶幸有這樣一個天才來經(jīng)營瘦身后的Google。但Google總裁一職絕不易做，Pivotal Research分析師威澤表示，披猜上任后最大挑戰(zhàn)，是如何在搜尋業(yè)務增長放緩下，保持Google的盈利能力。

　　微軟總裁為同鄉(xiāng)

　　披猜上位，亦令外界意識到印度人在硅谷的勢力。硅谷另一巨頭微軟的總裁納德拉便同樣來自印度。去年一份報告指出，在硅谷工作的人中，印度人占6%，但卻有15%新創(chuàng)企業(yè)由印度人創(chuàng)立。若單計由移民創(chuàng)立的公司，印度人更占32.4%。

　　有學者表示，印度企業(yè)家在硅谷有很強的支持網(wǎng)絡，是造成印度人才冒起的原因之一。上一代往硅谷闖蕩的印度人成功站穩(wěn)陣腳后，便努力協(xié)助后來者，他們建立組織和天使基金等，讓隨之而來的印度人加快成功，又幫助后輩打破印度人只能當出色工程師的框框，教導他們做好管理工作。