項(xiàng)目引進(jìn)“角色轉(zhuǎn)變”，從招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。該縣圍繞產(chǎn)業(yè)定位，擴(kuò)大總量，提高質(zhì)量，增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的主動性和前瞻性。項(xiàng)目會審小組自覺地與高耗能、高污染、低效益的落后產(chǎn)業(yè)決裂，與以犧牲環(huán)境為代價換取發(fā)展的增長方式?jīng)Q裂，牢牢把握節(jié)能環(huán)保底線，對新上項(xiàng)目是否符合開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃以及科技含量、市場前景、拉動就業(yè)、財政貢獻(xiàn)率、容積率等進(jìn)行嚴(yán)格會審，逐一把關(guān)，符合條件才讓進(jìn)來，不符合條件堅決拒之門外。

　　圍繞“簽約項(xiàng)目抓落地、落地項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目抓竣工、投產(chǎn)項(xiàng)目抓運(yùn)行”的總體要求，做到領(lǐng)導(dǎo)、部門、責(zé)任、措施“四個落實(shí)”，目標(biāo)、任務(wù)、節(jié)點(diǎn)、要求“四個明確”，跟蹤問效，倒逼推進(jìn)，切實(shí)做到事有專管之人、人有專管之責(zé)、時有限定之期，全面加快項(xiàng)目建設(shè)。對新開發(fā)區(qū)竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目，分包縣領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門全程跟蹤搞好服務(wù)，該縣發(fā)改、工信及相關(guān)部門加強(qiáng)指導(dǎo)和管理，確保企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

　　提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，招引大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。成立了園區(qū)綜合執(zhí)法隊和環(huán)衛(wèi)分隊，組建園區(qū)派出所，為項(xiàng)目順利建設(shè)和企業(yè)正常運(yùn)行保駕護(hù)航。