一、強(qiáng)化源頭化管理。大隊(duì)成立以大隊(duì)長(zhǎng)邵永峰為組長(zhǎng)，教導(dǎo)員李衛(wèi)東為副組長(zhǎng)，其他大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為組員的督導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，督促轄區(qū)內(nèi)相關(guān)部門(mén)和單位認(rèn)真把好車(chē)輛檢驗(yàn)關(guān)、駕駛?cè)速Y質(zhì)關(guān)、出站查驗(yàn)關(guān)，堅(jiān)決防止“帶病”車(chē)、超員車(chē)上路行駛，加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)，定期保養(yǎng)，配備應(yīng)急設(shè)施，確保行車(chē)安全。

　　二、強(qiáng)化路面秩序管控。大隊(duì)針對(duì)事故多發(fā)路段、區(qū)域、時(shí)段開(kāi)展全方位、不間斷的巡邏防控工作，進(jìn)一步提高路面的見(jiàn)警率、管事率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)交通違法行為和車(chē)輛違法狀態(tài)。大隊(duì)以“三超一疲”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、酒駕治理行動(dòng)為切入點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展道路交通秩序集中整治，始終保持對(duì)酒后駕駛、超員、超速、超載、疲勞駕駛等嚴(yán)重交通違法行為的嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，最大限度地將事故苗頭和隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　三、強(qiáng)化宣傳工作。開(kāi)展交通安全宣傳，制作宣傳小卡片2000份，分別在社區(qū)、單位、學(xué)校、車(chē)站等地廣泛進(jìn)行散發(fā)宣傳;在轄區(qū)不同場(chǎng)所的多個(gè)電子顯示屏制作重大事故照片配以溫馨提示的交通安全宣傳片，不停滾動(dòng)播放;與此同時(shí)，大隊(duì)還將有選擇、有目的制作大量交通安全提示牌、墻體廣告等形式開(kāi)展交通安全宣傳工作，使交通安全工作深入人心，培養(yǎng)廣大群眾遵守《道路交通安全法》的法律意識(shí)。

　　四、強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。大隊(duì)按照支隊(duì)的部署，繼續(xù)開(kāi)展酒駕、涉牌涉證交通違法行為專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)戰(zhàn)。各中隊(duì)以固定崗地為中心，堅(jiān)持開(kāi)展日常糾違工作。同時(shí)，通過(guò)重點(diǎn)道路的巡邏管控，及時(shí)糾正各類(lèi)交通違法行為，特別是對(duì)于酒駕、涉牌涉證等嚴(yán)重交通違法行為，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，全面凈化轄區(qū)的道路交通環(huán)境，降低轄區(qū)交通事故的發(fā)生量。

　　五、強(qiáng)化信訪接待。為了暢通警民聯(lián)系渠道，大隊(duì)長(zhǎng)邵永峰親自帶隊(duì)走訪了轄區(qū)的部分機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)和社區(qū)，與各單位領(lǐng)導(dǎo)建立了密切的聯(lián)系。大隊(duì)設(shè)置了意見(jiàn)箱，定期召開(kāi)轄區(qū)群眾代表征求意見(jiàn)會(huì)，不斷強(qiáng)化與轄區(qū)群眾的聯(lián)系，確保轄區(qū)警民關(guān)系日益和諧。