日前，湖南發(fā)文允許黨政機(jī)關(guān)人員辭職創(chuàng)業(yè)。5月12日，黃艷向?yàn)t湘晨報(bào)記者講述了自己的辭職經(jīng)歷。在她看來，公務(wù)員與廚子、理發(fā)師、維修工一樣，其本質(zhì)屬性都是職業(yè)，與其埋怨工作環(huán)境，不如自行走出這個(gè)圈子，她愿意當(dāng)個(gè)轉(zhuǎn)型的樣本。

　　初出茅廬

　　25歲碩士擔(dān)任副局長

　　1985年出生的黃艷是常德桃源人。2010年，她從云南大學(xué)碩士畢業(yè)。當(dāng)時(shí)，湖北宜昌市從研究生中公開招聘科級(jí)干部，黃艷參與了考試。3000人參與選拔，最終200人上崗。經(jīng)過一輪輪篩選，黃艷最終到宜昌市秭歸縣人力資源和社會(huì)保障局任副局長。

　　5月12日，瀟湘晨報(bào)記者查詢秭歸縣人社局官方網(wǎng)站，其領(lǐng)導(dǎo)班子成員及工作分工一欄，仍有黃艷的名字。網(wǎng)站顯示，黃艷任黨組成員、副局長，主要協(xié)助黨組書記、局長抓好全面工作，具體從事錄用調(diào)配、軍轉(zhuǎn)干部安置工作。

　　瀟湘晨報(bào)記者聯(lián)系同在宜昌市秭歸縣人社局任副局長的周險(xiǎn)峰時(shí)，對方表示，黃艷工作突出，為人處事都很有技巧，起點(diǎn)高，有前途。他說，黃艷已經(jīng)提交了辭職報(bào)告，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還專門做了挽留工作，但最終還是決定尊重其選擇。

　　黃艷回憶，2010年底剛上任時(shí)，她才25歲，連人社局的具體職能都不太明晰，會(huì)上不敢發(fā)言，與人交流時(shí)談吐羞澀，“極不熟悉官場生態(tài)”。

　　她舉了一個(gè)例子。剛上任那會(huì)兒，與人社局下屬的一個(gè)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人見面，對方笑臉相迎，黃艷直呼對方名字，準(zhǔn)備握手。未想，對方臉上一變，把手收了回去，“呵呵”道：“這個(gè)名字叫得好”。周邊的人也都尷尬一笑。

　　在后面的工作中，她才意識(shí)到，行政工作很講究“論資排輩”，吃飯時(shí)，坐在哪，說什么話，都有講究。她說，這個(gè)負(fù)責(zé)人年紀(jì)大，在下屬單位是一把手，直管業(yè)務(wù)，在人多時(shí)，身為副局長的黃艷確實(shí)級(jí)別更高，但在私底下，對方是管實(shí)際業(yè)務(wù)的，而且更加年長，黃艷則應(yīng)該謙卑一些，“很多有職位的公務(wù)員都不喜歡別人直呼名字”。

　　察言觀色

　　開會(huì)時(shí)要辨別呼吸輕重

　　“你覺得現(xiàn)在適應(yīng)公務(wù)員的生活了么?”“算是吧。”5月12日，在與記者聊天時(shí)，黃艷很少給出肯定的回答。她承認(rèn)這是長久來的職業(yè)習(xí)慣，“不輕易表露自己的立場”。

　　當(dāng)了5年的“副局長”，黃艷在氣場上有了蛻變。著裝職業(yè)而利索，出門必穿8厘米以上的高跟鞋。采訪過程中，她常常對比其年輕的記者稱“您”，而且肢體動(dòng)作較大，攤手、擺手的動(dòng)作特別多，正如其在大會(huì)發(fā)言時(shí)的情況一樣。

　　黃艷說，在八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前，她偶爾要負(fù)責(zé)接待工作，而這也是一個(gè)有技巧的過程。黃艷說，很多細(xì)節(jié)，甚至包括與來賓的距離，什么場合該離得近一些，大概多遠(yuǎn)的距離合適，哪位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該離來賓近一些，這都是有講究的。

　　而且察言觀色尤為重要，比如在開會(huì)表達(dá)意見時(shí)，都要特別注意辨別周邊人呼吸聲的輕重，以此甄別其意見，“有時(shí)候呼吸聲比發(fā)言本身還要真實(shí)”。黃艷說，對于某一項(xiàng)決定，各個(gè)負(fù)責(zé)人要先后表態(tài)，前面的人在表態(tài)時(shí)，可能剩下的人會(huì)有異議，甚至?xí)绊懬榫w，有時(shí)聽那粗重的呼吸聲就能知道。

　　她承認(rèn)，在日常生活中，自己會(huì)處于一種“端著”的狀態(tài)。“但這并不是缺點(diǎn)。”黃艷說，說白了就是一種職業(yè)習(xí)慣，本身并不存在問題。反而她覺得這種政治場，讓她的感知更為敏銳，更能了解身邊人的需求，也讓她有了更好的控制力。

　　為什么要辭職

　　每月工資2000多，想實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型

　　這樣一個(gè)基本適應(yīng)了環(huán)境的副局長為何要選擇辭職?

　　黃艷將其歸納為“自我的一次轉(zhuǎn)型”。她說，基層公務(wù)員待遇低，晉升途徑狹窄，這是普遍存在的問題。

　　對于收入，黃艷給出了一個(gè)大概的數(shù)據(jù)，一個(gè)月的工資是2000多，算上各種福利，每年拿到手的錢大概是五到六萬，“沒有隱性福利”。她說，自己的工資，與從事IT行業(yè)的丈夫相差甚遠(yuǎn)，甚至比不上他繳的稅。

　　然后必須提到的是應(yīng)酬。黃艷說，在八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)之前，她曾經(jīng)一周外出應(yīng)酬多次，有時(shí)半夜回家，吐得昏天暗地。

　　黃艷說，最近一段時(shí)間，圈內(nèi)很多公務(wù)員對工作環(huán)境表示不滿，但真正離職的卻很少。“他們只想著得到的少了，卻沒想過自己到底創(chuàng)造了多少效益。”她說。

　　“既然不滿足，想創(chuàng)造，干嗎不出來，自我轉(zhuǎn)型?”黃艷說，公務(wù)員本身就是一種職業(yè)，完全可以辭職，選擇更合適的。雖然還沒有辦完離職手續(xù)，黃艷已經(jīng)有了從頭做起的打算，今年4月，她還抽假期到北京參加了近1個(gè)月的家居軟裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)。在多方權(quán)衡后，她將目標(biāo)定為在一些企業(yè)的行政管理職位。截至目前，她已經(jīng)遞出了第四份簡歷，暫時(shí)還沒收到反饋。